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  当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。他们一直在坚持,但是他们找不到一个平台、一个商业环境能够让他们的付出得到相应的价值回报。如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。

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在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。前面提到的印度支付宝Paytm(阿里已投资)在印度多家主流媒体上打了整版广告,并写到“祝贺尊敬的总理纳伦德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度独立以来的金融史上最大胆的决定”。  2016年,寒潮汹涌。

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  正是这款产品让李进在创业路上栽了跟斗。

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